Снижение затрат на складирование должно проводиться на основе обеспечения наименьшей общей стоимости логистики и не снижения общего качества обслуживания и целевого уровня предприятия:
5. Ускорьте оборот, увеличьте мощность устройства. Важной проблемой является модернизация статического хранилища и динамического хранения, быстрый поворот принесет ряд преимуществ: капитал резервного капитала быстро превращается, высокая эффективность, повреждение груза невелико, пропускная способность склада увеличивается и стоимость снижается. Конкретные методы, такие как использование памяти накопления единиц и создание быстрой сортировочной системы, помогают быстро реализовать быстрый выход .
6. Принять диверсифицированные операции и оживить активы. Складирование объектов и оборудования, только при полном использовании ситуации для получения дохода, если оно не используется, или только неэффективное использование, приведет только к увеличению расходов. Предприятиям хранения следует принимать своевременные решения и использовать лизинг, заимствование, продажу и другие средства для оживления этих активов и улучшения использования активов и оборудования.
7. Усиление управления трудом. Заработная плата является важным компонентом складских расходов, а рациональное использование рабочей силы является основным принципом заработной платы обслуживающего персонала. Китай - страна с преимуществами в рабочей силе, низкой заработной плате, и больше рабочей силы является разумным выбором. Эффективное управление трудом и предотвращение неэффективности - важные аспекты управления затратами.
8. Сокращение затрат на управление. Стоимость управления - это деятельность управления предприятием, а также затраты на управленческую деятельность и расходы, включая плату за управление, расходы на обслуживание и стоимость транзакции и т. Д. Усилить такое управление затратами, сократить ненужные расходы, а также сократить расходы. Необходимо укрепить управление, когда расходы на управление и стоимость не могут обеспечить прямой доход и доходность и не могут быть полностью отменены.
Складирующая деятельность необходима для содействия развитию производства и удовлетворения рыночных потребностей. Складские расходы относительно просты в управлении и управлении стоимостью логистики. С улучшением технологического уровня в логистической деятельности эффективность хранения также увеличивается, а стоимость хранения также меняется. Чтобы понять важность складирования в логистической деятельности, существующих проблемах и содержании контроля затрат на склад, мы можем принять соответствующие меры для решения проблем, снижения затрат и повышения эффективности.
