4. Управление складом:Совет управления дисплей не может решить отставания или нехватка запасов на складе. После принятия отображения Совет управления, количество материалов, полученных от склада контролируется в количестве Совет управления отображения, и количество материалов, заказанных на склад не может превышать количество Показать Совет управления, так что может быть частично решена проблема затоваривание. В широкое использование платы управления режим отображения в автомобильной промышленности, с тем чтобы решить проблему управления складом, часто с использованием склад, аутсорсинг метод управления поставщика, поставщик должны быть в состоянии предоставлять необходимые материалы, получать материал на производственной линии в то же время, что материал передачи права собственности. В сущности бремя управления запасами теряется поставщику, и поставщик принимает на себя риск Инвентаризация фондов. Условием является заключить долгосрочный заказ с поставщиком. Поставщик уменьшает риск и за счет продажи и готов принять риск затоваривание.
5. НЗП управления в производственной линии:Для того чтобы реализовать процесс JIT, количество НЗП контролируется в количестве табло, и ключ, чтобы определить разумное и эффективное количество табло.
6. Техническая поддержка:Некоторые предприятия игнорируют системы технической поддержки отображения платы управления, что приводит к недостаточности на практике. По данным авто Toyota Co тела опыт Японии, просто принять рационализации отображения Совета управления не может полностью реализовать процесс производства, следует начать с разумной производственного процесса, улучшения методов работы, улучшить условия производства и затем постепенно переход к управлению платы дисплея. Из этого мы видим, ли система технической поддержки является ключом к осуществлению отображения Совета управления.
7. качество персонала:Совет управления отображения для предприятий, которые могут не только работники стандартизировать работу при нормальных обстоятельствах, также попросил сотрудников для решения различных проблем в процессе производства как можно скорее обеспечить гладкой производственного процесса.
8 применимые отрасли:Методы производства JIT являются относительно узкой сферы, обычно только с использованием сборочной линии изготовления или сборки предприятий использовать только. Типичный промышленность является автомобильной промышленности. Но производство JIT в некоторые мысли управления, такие как: для ликвидации отходов и избыточного производства, планирование гибкого производства, оборудование управления, полного участия в улучшении деятельности и так далее, для всех предприятий имеет смысл.
