Необходимость предварительного проектирования стеллажа
Согласно внутренней статистике Jracking, с 2020 года 23,1% контрактных проектов по проектированию библиотечных стеллажей имеют риск взаимодействия между полками и средствами пожаротушения; 46,2% фактических условий проекта не соответствуют параметрам, предоставленным заказчиком; 38,5% проектов имеют трудности с доступом к компонентам. По этим объективным причинам, если поставщик стеллажей будет проинформирован за 2-3 недель заранее, более 90% рисков можно избежать путем модификации компонентов, регулировки прокладок, перемещения опорных линий и планирования транспортных средств.
Чтобы бесперебойно реализовать проект по проектированию стеллажей в соответствии с планом, предварительный подход должен стать стандартом для каждого клиента.Стеллажи являются первой строительной партией, входящей в трехмерную систему хранения, и необходимо обеспечить чрезвычайно безопасную и надежную стеллажную конструкцию, чтобы обеспечить бесперебойную работу автоматического складского оборудования, которое на нее опирается.
Процветание и хаос рынка интеллектуального складирования с большим потенциалом развития сосуществуют, быстрый рост спроса на рынке первичной переработки привел к неравномерному уровню поставщиков на вторичном рынке, а у некоторых поставщиков даже нет ни одного технического инженера, специалиста по управлению качеством и О строительном контроле говорить тем более невозможно.
Чтобы снизить риск реализации проекта и уверенно сделать первый шаг на этапе реализации проекта, Jracking предоставит клиентам подробные и комплексные предварительные услуги, а также обследует площадку и маршрут с профессиональной точки зрения. Мы знаем, что альтруизм равен корысти, профессиональная предварительная связь проекта имеет важное значение, не хороните скрытых опасностей для последующего строительства.
В настоящее время предварительная услуга Jracking принесла пользу многим клиентам, а количество проектов со сниженными рисками благодаря этой услуге составляет 66,7%, что значительно повышает эффективность предварительной установки и строительства инженерных проектов. Если взять в качестве примера фактические данные, то для проекта 100-тонных стеллажей период строительства можно сократить как минимум на 3 дня и сэкономить 27 рабочих часов.
Приведенные выше данные подтверждают высокую необходимость предварительного подхода. Далее мы продолжаем анализировать, что включает в себя предварительный подход, как этого добиться и кого организовать для этого.
Прежде всего, для выполнения проекта должен быть организован предварительный вход как минимум 2 или более человек, которыми может быть технический инженер проекта, руководитель монтажно-строительных работ или руководитель проекта. Только позволив соответствующему персоналу, непосредственно ответственному за проект, осмотреть ситуацию на объекте и заранее проанализировать различия между реальностью и планом, можно выявить и максимально устранить различные риски. О любой проблеме следует сообщать клиенту до конца дня или на следующий день, а заявку на исправление следует подавать своевременно и точно. Результаты опроса перед подходом, избегайте двусмысленности, избегайте двусмысленности, избегайте путаницы, избегайте «разговоров», все результаты обратной связи должны быть правдивыми, эффективными, надежными, необходимыми.
При этом необходимо сосредоточиться на обследовании места установки стеллажей и прилегающих объектов, чтобы убедиться в правильности места для установки и размещения стеллажей.
Во-вторых, необходимо изучить маршрут циркуляции компонентов стеллажа, чтобы обеспечить бесперебойное движение логистического спасательного пояса.
Наконец, поймите условия скрытности места установки. В основном это включает требования к входу, эксплуатационные характеристики, политику предотвращения эпидемий, погоду во время строительства, освещение или вентиляцию, аренду вилочных погрузчиков и кранов, а также рыночные условия.
Кроме того, опрос на месте позволяет также общаться с владельцем лицом к лицу и заранее понимать должностные обязанности соответствующего персонала проекта владельца, что способствует быстрому решению непредвиденной ситуации при реализации проекта.
Таким образом, самая прямая причина, по которой затраты на установку стеллажа легко приносят отрицательную прибыль, заключается в неопределенности проекта.Каждый аспект проекта, включая найм персонала, аренду оборудования, а также модификацию или добавление компонентов, должен быть обменен на серебро. Кроме того, добавленная стоимость невелика, а задержка периода строительства повлияет на всю интегрированную систему и принесет больше необратимых рисков. Благодаря отличному предварительному обслуживанию в качестве основы для сотрудничества и возможностям автономного выполнения проектов по всему миру, мы рады предоставить всем клиентам необходимое предварительное обслуживание, закрепить проект проектирования стеллажей.
